Personalunternehmen (und Beratungsunternehmen, die ein Personalmodell betreiben), müssen bei strafrechtlichen Verboten in der Verhaltensordnung vorsichtig sein, was sie den Arbeitnehmern und den Beschränkungen, die sie in ihre Verträge aufnehmen können, in Rechnung stellen können, aber diese Verbote verbieten nicht unter allen Umständen Gebühren. Eine Ausbildungsvereinbarung ist eine schriftliche Vereinbarung zwischen einem Arbeitgeber und seinem Arbeitnehmer, in der die Bedingungen für jede Ausbildung festgelegt sind, die das Unternehmen für sie bezahlt. Darin wird festgelegt, wie hoch die Ausbildungskosten sind, wer die Ausbildung durchbringt und wer in erster Linie dafür verantwortlich ist. Im Idealfall möchte der Arbeitgeber das Recht, eventuelle Ausbildungskosten von den dem Arbeitnehmer zustehenden Gehaltszahlungen abzuziehen. Wenn dies der Fall ist, muss dieses Recht ausdrücklich schriftlich festgelegt werden, andernfalls besteht die Gefahr eines rechtswidrigen Lohnabzugs. Der Zweck von Ausbildungsvereinbarungen besteht darin, Unternehmen vor Dementorenzuspiel zu schützen, wenn sie in ihr Team investieren. Es ist nicht beabsichtigt, eine Taktik zu sein, um Menschen davon abzulenken, aufzuhören. Aus diesem Grund muss die Höhe des Geldes, das die Ausbildungsvereinbarung zurückholen will, eine vernünftige Schätzung des Geldes sein, das das Unternehmen verloren hat. Wenn ein Arbeitgeber beispielsweise jemanden auf einen Kurs schickt, der den Arbeitgeber 2.000 Dollar kostet, und der Arbeitnehmer seine Beschäftigung unmittelbar nach Abschluss des Kurses verlässt, dann hat der Arbeitgeber keinen Vorteil aus seiner Investition erhalten und könnte mit einer ordnungsgemäß ausgearbeiteten Vereinbarung die 2.000 Dollar rechtmäßig zurückfordern. Wenn der Arbeitnehmer jedoch seine Beschäftigung nach sagen 3 Jahren verlassen hat, dann hat der Arbeitgeber eindeutig die Vorteile der Ausbildung für 3 Jahre, so dass, wenn sie versucht, die 2.000 Dollar zurückzufordern, dann wäre das nicht durchsetzbar, da es nicht den Verlust des Arbeitgebers widerspiegeln würde.
Es wäre auch wahrscheinlich nicht durchsetzbar, da es sich um Handelsbeschränkung handelt, und wir werden uns dies im Folgenden ansehen. Wenn die Vereinbarung jedoch ordnungsgemäß ausgearbeitet wird, kann der Arbeitgeber in der Regel einen Teil der Kosten in einer Größenordnung zurückfordern, die sich im Laufe der Zeit verringert, so dass sie nach beispielsweise einem Jahr nach Abschluss des Kurses 50 % und nach 2 Jahren nichts zurückzahlen müssen. Die Zahlen in der gleitenden Skala hängen von den damit verbundenen Kosten ab, und das können wir bei der Ausarbeitung von Vereinbarungen beraten. Unter der Annahme, dass regulierungsrechtliche Fragen ausgesiet wurden, ist ein Mechanismus, der häufig verwendet wird, um Arbeitnehmer davon abzuhalten, in solchen Szenarien sofort weiterzumachen, eine «Rückzahlungsklausel», die in den Arbeitsvertrag oder vielleicht in eine separate Ausbildungsvereinbarung aufgenommen wird. Solche Klauseln sind kein neues Konzept, aber ebenso nicht ohne Probleme. Eine Rückzahlungsklausel wird von den Gerichten sorgfältig als potenziell «Strafe» geprüft (mit dem Argument, dass der für die Rückzahlung geforderte Betrag in keinem Verhältnis zum Verlust des Arbeitgebers steht) oder als unangemessene Beschränkung der Tätigkeit des Arbeitnehmers wirken; in jedem Fall, die die Klausel nicht durchsetzbar macht. In einigen Fällen versuchen die Arbeitgeber, die Kosten für die Ausbildung «am Arbeitsplatz» wieder hereinzuholen, und dies ist für sie viel schwieriger, die Kosten dafür zu quantifizieren. Es wurde berichtet, dass einige große Unternehmen, wie Capita und FDM, einige Mitarbeiter durch Ausbildungsprogramme bringen, die sehr wenig kosten, aber das Unternehmen verlangt, dass Menschen ihre Beschäftigung nach Abschluss der Kurse verlassen, um viel größere Summen zurückzuzahlen, angeblich bis zu 18.500 Dollar.
